Fuenf Ringe der Business Excellence small

von Richard Keegan
EPUB 978-3-932298-90-5
PDF 978-3-932298-89-9
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Lean – schon „alles gesagt“? 
Bei weitem nicht. Denn an zwei Polen herrscht noch immer erstaunliche Leere: bei spannenden Umsetzungsgeschichten aus der Praxis einerseits und den mentalen Grundlagen, der „Philosophie“ von Lean, andererseits. 

Das Original „The five Rings of Lean Business Excellence“ erschien 2016. Nun liegt es in einer deutschen Übersetzung vor. Bereits auf den ersten Seiten wird der Leser feststellen: Hier geht es nicht um das Anpreisen einer Blaupause. Hier geht es um das „Faszinosum Lean“. In kompakter Form und mit irischem Humor durchsetzt vermittelt der Autor seine Einsichten. Oder wie er es selbst formuliert: „Ich gebe diese Gedanken an Sie weiter, um Sie auf der Reise zu Ihren persönlichen und geschäftlichen Zielen zu unterstützen.“

Richard Keegan präsentiert in diesem eBook ein in vielen Jahren praktischer Erfahrung gereiftes Konzept von Lean Business Excellence. Bestechend in seiner Einfachheit. Beindruckend in seiner Wirkung. In Unternehmen weltweit. 

So urteilen Leser

„inspirierend für die Umsetzung des Lean-Gedankens in jeder Firma“
Peter Wiedemann, CTO RATIONAL AG, Landsberg am Lech

„eine wunderbare Sammlung von Einsichten, die zum Nachdenken anregen“
Kevin Robinson, Assistant General Manager, Manufacturing Operations, Toyota Motor   Manufacturing (UK) Ltd

„hat in mir das Feuer für Lean- und World Class Manufacturing entfacht“
Hans Kostwein, Kostwein Maschinenbau GmbH, Klagenfurt am Wörthersee

„Der Ansatz von Richard Keegan ist pragmatisch, realistisch, richtig und einfach exzellent.“
Dr.-Ing. Heiko Gierhardt, Director Launch, Global Programmes and Operations in Purchasing and STA, Jaguar Land Rover, Gaydon Triangle

„hat mich dazu inspiriert, diese Strategie für mein eigenes Business zu entwickeln“
Jolanta Musielak, Director HR, VW Commercials, Polen

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Verfügbarkeit

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Autor

Richard Keegan ist Experte auf den Gebieten Lean, Hochleistungsorganisation sowie Weltklasse-Benchmarking. Knapp 30 Jahren arbeitete er für Enterprise Ireland. Dort gründete und leitete er das Lean Business Offer Deployment. Keegan beriet auch größere Unternehmen in Europa. In der Zusammenarbeit mit Toyota leitete er Best Practice-Touren zu dem Werk in Deeside, an denen über 2.000 Manager teilnahmen.

Richard Keegan ist Berater im Rahmen der Weltklasse-Aktivitäten des Zentrums für industrielle Zusammenarbeit EU-Japan. Er unterstützte auch viele Jahre im südlichen Afrika UNIDO (United Nations Industrial Development Organization, Organisation der Vereinten Nationen für Industrielle Entwicklung). Dort kamen seine Benchmarking- und Best Practice-Konzepte zum Einsatz, um die Produktivität vor Ort zu steigern.

Richard Keegan hat u.a. für DAF Trucks, Nokia, Nestlé und die ESB gearbeitet.

Er liebt das Motorradfahren – am liebsten über weite Strecken.

Inhalt

Der Inhalt

Vorwort

Widmung des Autors

Dank

          Die Vorgeschichte

          Mein Startpunkt

          Die fünf Ringe der Lean Business Excellence

          Ring 1: Die Vision

          Ring 2: Die Struktur

          Ring 3: Die Menschen

          Ring 4: Die Prinzipien

          Ring 5: Die Werkzeuge

          Eine Erkenntnis

          Das große Bild

Vorwort

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Widmung

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Leseprobe

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