Lean: Reise und Ankunft

Die Fachzeitschrift Qualität und Zuverlässigkeit, kurz: QZ, berichtet in ihrer aktuellen Ausgabe 2017.07, Seite 66 über die Neuerscheinung „Die Lean Reise“ von Manfred Oertle. Dort heißt es u.a.: „In diesem Buch liefert der Autor Anregungen, wie der Leser Schwierigkeiten bei der Einführung von Lean Production bzw. Lean Management frühzeitig erkennen kann.“ Und weiter: Oertle wolle Lean nicht als Projekt verstanden wissen, „sondern als fundamentale Änderung der Sicht auf Prozesse sowie des Denkens und Verständnisses jeder Organisationseinheit und jedes Mitarbeiters.“ Die eigentliche Herausforderung: „Sich selbst und alle Beteiligten und Mitarbeiter adäquat auf die Einführung von Lean vorzubereiten und weiterzuentwickeln.“
Hier geht’s zur kompletten Besprechung „Lean: Reise und Ankunft“

Lean Administration: Prozesse wichtiger ...

„In der Produktion ist der ‚Schlankheitstrend‘ längst angekommen.“ So lautet der einleitende Satz über den Beitrag von Ingo Laqua, erschienen am 16.05. im Portal des Industrieanzeigers. Und weiter heißt es: „Allerdings verlieren ‚Lean-Umsetzungen‘ meist deutlich an Schwung, wenn sie von der Fabrikhalle in die Verwaltung übertragen werden – entsprechend selten sind Praxisbeispiele erfolgreicher Lean Administration. Der Managementberater Ingo Laqua hält einige Tipps parat, um dies zu ändern.“

Hier geht’s zum kompletten Beitrag Lean Administration: Prozesse wichtiger als Produktion.

Webinar zu Shopfloor Management mit Remco Peters

„Shopfloor Management sichert den Lean-Erfolg“: So lautet der Titel eines Webinars mit dem Buchautor und Referenten Remco Peters. Es findet am 29. Juni 2017 von 17:00-18:15 Uhr statt und wird angeboten von der STAUFEN AG. Die Webinar-Sprache ist Deutsch.

In dem 75-minütigen Webinar werden Interessierte u.a. erfahren, was hinter dem Konzept Shopfloor Management steckt, was einen Lean Leader auszeichnet und wie sich mit Hilfe von Shopfloor Management der Lean-Gedanke erfolgreich im Unternehmen umsetzen lässt.

Zum Webinar anmelden können Sie sich hier.

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