EUTAS-Veranstaltung: „Human factor meets digital“

Lern- und Veränderungsprozesse für multinationale Unternehmen zu gestalten und zu begleiten ist das Spezialgebiet der EUTAS ewiv (Europäische wirtschaftliche Interessenvereinigung). Wer die EUTAS kennenlernen und mehr über deren Transformationsexpertise erfahren möchte, hat hierzu bei der Veranstaltung „Human factor meets digital“ Gelegenheit.

Einen Schwerpunkt bildet die Sicht der Industrie. Vertreter namhafter Unternehmen geben Einblick in Themen wie Agile Transformation, Digitalisierung und New Work. Die Veranstaltung findet am 21.09.2017 im WIZEMAN.SPACE in Stuttgart statt. Weitere Informationen sowie das detaillierte Programm finden Sie hier.

Interessenten können sich via E-Mail anmelden: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Lean: Reise und Ankunft

Die Fachzeitschrift Qualität und Zuverlässigkeit, kurz: QZ, berichtet in ihrer aktuellen Ausgabe 2017.07, Seite 66 über die Neuerscheinung „Die Lean Reise“ von Manfred Oertle. Dort heißt es u.a.: „In diesem Buch liefert der Autor Anregungen, wie der Leser Schwierigkeiten bei der Einführung von Lean Production bzw. Lean Management frühzeitig erkennen kann.“ Und weiter: Oertle wolle Lean nicht als Projekt verstanden wissen, „sondern als fundamentale Änderung der Sicht auf Prozesse sowie des Denkens und Verständnisses jeder Organisationseinheit und jedes Mitarbeiters.“ Die eigentliche Herausforderung: „Sich selbst und alle Beteiligten und Mitarbeiter adäquat auf die Einführung von Lean vorzubereiten und weiterzuentwickeln.“
Hier geht’s zur kompletten Besprechung „Lean: Reise und Ankunft“

Lean Administration: Prozesse wichtiger ...

„In der Produktion ist der ‚Schlankheitstrend‘ längst angekommen.“ So lautet der einleitende Satz über den Beitrag von Ingo Laqua, erschienen am 16.05. im Portal des Industrieanzeigers. Und weiter heißt es: „Allerdings verlieren ‚Lean-Umsetzungen‘ meist deutlich an Schwung, wenn sie von der Fabrikhalle in die Verwaltung übertragen werden – entsprechend selten sind Praxisbeispiele erfolgreicher Lean Administration. Der Managementberater Ingo Laqua hält einige Tipps parat, um dies zu ändern.“

Hier geht’s zum kompletten Beitrag Lean Administration: Prozesse wichtiger als Produktion.

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